Le bilan de positionnement

Pour préparer le changement

Le bilan de positionnement a pour objectif de préparer le positionnement d’une personne sur un poste.

Il se déroule comme un bilan de compétences: analyse de la demande, exploration, conclusion.

Il débouche sur une étude concrète des besoins de formation du salarié.

Il permet un rendu tri-partite dans un esprit de co-construction.

Voir aussi:  le séminaire de cohésion d’équipe

Témoignages

Un chef d’entreprise: « Le bilan a validé mon intuition, en me permettant de mettre des mots sur ce que je pressentais. Je vais proposer à mon salarié une évolution qui correspond mieux à son potentiel que le projet initial ».

Une salariée : « Le bilan m’a rassurée quand à ma place dans la fonction, ma capacité à l’assurer. Cela m’a permis de prendre conscience des différentes personnalités [présentes dans l’équipe]. Cela renforce l’idée que nous sommes complémentaires et que c’est notre force. »

Une autre salariée: « C’est vraiment très intéressant. Je me suis questionnée sur ce que je voulais vraiment et j’ai approfondi mes motivations. »